Programme Court DevOps

Direction pédagogique : Salim NAHLE

 

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Format

Présentiel

Durée

5 Jour(s)

Session

Toute l'année

Coût

3500 €

Présentation

Augmentez votre productivité en adoptant une démarche éprouvée.  Utilisez des outils plébiscités par le marché pour automatiser et mesurer les performances de vos solutions logicielles.

Conçu pour tout professionnel impliqué dans le développement et la fourniture de services informatiques, en vue d’améliorer la qualité de ces services. Développez vos capacités en automatisation des chaines de production et de maintenance logicielles et contribuez à l’amélioration de la collaboration entre les différentes équipes intervenant sur ces chaînes.

Objectifs :

Comprendre le rôle de chaque principe de DevOps dans le cadre d’un projet :

  • Comment chaque pilier de DevOps peut-il impacter la façon de travailler des équipes ?
  • Qu’implique une adoption de l’approche DevOps au niveau :
    • Humain ?
    • Technique ?
    • Organisationnel ?

Être capable de mettre en place et de maintenir une chaîne d’intégration continue développeurs et opérationnels, via l’approche « Infrastructure as Code » (IaC Faciliter la synergie entre)

  • Comment configurer un moteur d’intégration continue ?
  • Que faut-il greffer sur la chaîne d’intégration continue ?
  • Quelles sont les bonnes pratiques à suivre ?

Faciliter la synergie entre développeurs et opérationnels, via l’approche « Infrastructure as Code » (IaC)

  • Comment harmoniser le travail entre les équipes de développement et celles en charge des opérations ?
  • Comment l’IaC peut-elle contribuer à faciliter cette harmonisation ?

Moyens techniques

En fonction du format, distanciel via l’outil Teams, en présentiel, salle de formation équipée de postes de travail informatiques disposant de tous les logiciels nécessaires au déroulement de la formation, salle moderne climatisée, accès à l’environnement numérique Efrei.

Pédagogie & ressources

La formation s’articule autour d’exposés, d’ateliers pratiques et de partages de retours d’expérience. Chaque stagiaire aura accès à une large palette de ressources en ligne via les partenariats entre Efrei Paris et les acteurs majeurs du Cloud.

Programme

Les piliers de DevOps
Plus de détails
  • CAMS : Culture (mentalité)
  • Automation (automatisation)
  • Measurement (utilisation d’indicateurs)
  • Sharing (partage)
La chaîne d'intégration continue
Plus de détails
  • Jenkins ou la référence des moteurs d’intégration continue.
  • Les différents degrés d’automatisation avec Jenkins.
  • Jenkins Cloud vs Jenkins en local.
  • Docker ou comment créer et utiliser des environnements jetables et réutilisables à volonté.
  • La greffe Docker / Jenkins.
  • DevOps et la pyramide des tests.
Infrastructure as Code
Plus de détails
  • Ansible ou comment gérer l’infrastructure via une démarche de développeur ?
  • La grande greffe Jenkins + Docker + Ansible et les clés d’une intégration continue réussie.

 

Les piliers de DevOps
Plus de détails
  • CAMS : Culture (mentalité)
  • Automation (automatisation)
  • Measurement (utilisation d’indicateurs)
  • Sharing (partage)
La chaîne d'intégration continue
Plus de détails
  • Jenkins ou la référence des moteurs d’intégration continue.
  • Les différents degrés d’automatisation avec Jenkins.
  • Jenkins Cloud vs Jenkins en local.
  • Docker ou comment créer et utiliser des environnements jetables et réutilisables à volonté.
  • La greffe Docker / Jenkins.
  • DevOps et la pyramide des tests.
Infrastructure as Code
Plus de détails
  • Ansible ou comment gérer l’infrastructure via une démarche de développeur ?
  • La grande greffe Jenkins + Docker + Ansible et les clés d’une intégration continue réussie.

 

Informations pratiques

  • Prérequis
    • Une première expérience en développement informatique
    • Une connaissance de l’approche Agile est un plus
  • Profil du participant

    Développeurs, Scrum masters, intégrateurs, release managers, chefs de projet, membres d’équipes en charge des opérations, administrateurs systèmes, consultants en SI.

  • Modalités d'évaluation
    • Évaluation des acquis tout au long de la session par des travaux pratiques.
    • Questionnaire de validation des compétences acquises en fin de formation
    • Projet à réaliser en groupe et à restituer en fin de formation.

    Sanction de la formation :

    • Une attestation de fin de formation résumant les objectifs visés par la formation est remise au participant à l’issue de la formation.

Intra-entreprise

Vous souhaitez adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation et pour vos collaborateurs ?

Nous pouvons décliner ce programme au format intra-entreprise pour vos équipes.

En savoir plus

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